Skip to content

Asmet Group er blevet udstyret med Unifauns TMS-løsning, integreret med IFS Polska, hvilket betyder hurtig reaktion på markedsforandringer og tilpasning af samarbejdet med transportfirmaer efter de foreliggende realiteter og behov. Asmet er en af Polens største udbydere af omfattende leveringstjenester inden for fastgørelser til byggemaskineri og -udstyr til bygge-, energi-, landbrugs- og automobilsektoren samt den petrokemiske industri. Asmet er både producent og distributør. Ud over standardfastgørelser omfatter virksomhedens produktsortiment specialskrueprodukter, specialfremstillet til at imødekomme kundernes specifikke behov og forventninger (skræddersyede dimensioner, form, materialer, beskyttelsesbelægninger osv.). Alt dette kræver, at vi fører et udvalg af 40.000 artikler på lager, hvor yderligere 50.000 artikler kan fås på anmodning. At administrere et så omfattende produktsortiment og sikre den højeste servicekvalitet indebærer behovet for at sikre effektiv logistik i kredsløbet mellem leverandør, Asmet og kunden. Med henblik på at sikre, at forsyningskæden for både råmaterialer og færdigvarer fungerer gnidningsløst, har virksomheden derfor truffet beslutning om at investere i Unifauns innovative TMS-løsning, integreret med IFS Polskas ERP-system.

Samarbejde mellem Unifaun og Asmet

Argumenterne til fordel for at vælge Unifauns løsning var de eksisterende referencer fra Polen, det store antal tilgængelige transportfirmaer og muligheden for at undgå behovet for at udvikle og anvende omkostningskrævende tilpasninger af ERP-systemet, såvel som udsigterne til en nem overgang til WMS-systemet på sigt. Vi har valgt at implementere Unifauns løsning, for det første som følge af workshops og præsentation af systemet i brug på Thule, og for det andet efter en indledende drøftelse om integration med IFS Polskas ERP-system og efter verificering af tilgængelige transportfirmaer via Unifaun. Andre vigtige faktors var produktgennemløbstid og naturligvis omkostningerne til løsningen – sagde Tomasz Dębicki, Logistic Manager, OEM/OEM kundeserviceafdeling (Kanban, JIT)

Hvad var de vigtigste prioriteter for virksomheden?

Asmet prioriterede implementeringstid og at undgå tilpasning og udvikling af ERP-systemet samt en hurtig og problemfri overgang til WMS hen ad vejen. En fordel for ASMET er hurtig reaktion på markedsforandringer og tilpasning af forretningen med transportfirmaerne efter de foreliggende realiteter og behov. 

Hvad har Asmet opnået?

En yderligere fordel er samarbejdet med Unifaun, som er blandt de få virksomheder, der implementerer og genererer labels og forsendelsesdokumenter i overensstemmelse med transportfirmaers standarder. Det beskytter Asmet Group mod afbrydelser ved adgang til transportsystemer, muliggør generering af labels og forsendelsesarbejde uden afbrydelser. Det gør det nemmere og hurtigere at føje nye Asmet Group-transportfirmaer til systemet. Systemet bidrager til at imødekomme de stigende krav fra kunder, især ved udvikling af tjenesten med omfattende levering af fastgørelser direkte til samlebånd (Just-In-Time-leverancer af fastgørelser).Det er min fornemmelse, at vi gennem Asmets tilgang opbygger langsigtede relationer med logistikpartnere, som vi forbedrer os sammen med, og at vi altid udvikler vores forretning på basis af gensidig respekt – opsummerede Tomasz Dębicki, Logistic Manager, OEM/OEM kundeserviceafdeling (Kanban, JIT)

Søg