Skip to content

Asmet Group har blitt utstyrt med Unifaun TMS-løsningen, integrert med IFS Polska, noe som betyr en rask reaksjon på endringer i markedet og en smidig tilpasning av samarbeidet med transportører når det gjelder påfølgende realiteter og behov. Asmet er en av Polens største leverandører av altomfattende leverandørtjenester for festeanordninger for bransjer som bygging av maskiner og utstyr for bygg og anlegg, energi, petrokjemi, landbruk og kjøretøy. Asmet er både en produsent og en distributør. I tillegg til standard festeanordninger omfatter selskapets produktutvalg spesielle skrueprodukter som er spesialtilpasset til å oppfylle kundenes spesifikke krav og forventninger (skreddersydde dimensjoner, fasonger, materialer, beskyttende belegg osv.). Alt dette krever at vi har på lager et utvalg av 40 000 vareelementer, med ytterligere 50 000 vareelementer tilgjengelig på forespørsel. Administrering av et slikt omfattende produktvalg og å sørge for at tjenestene alltid er av høyeste kvalitet, innebærer et behov for effektiv logistikk mellom leverandør, Asmet og klienten. For å sørge for en smidig drift av forsyningskjeden av både råmaterialer og ferdige produkter bestemte selskapet seg derfor for å investere i den nyskapende Unifaun TMS-løsningen, integrert med IFS Polskas ERP-system.

Samarbeid mellom Unifaun og Asmet

Argumentene for å velge Unifaun-løsningen var de eksisterende referansene fra Polen, det store antallet tilgjengelige transportører og muligheten til å unngå å måtte utvikle og bruke dyre spesialtilpasninger av ERP-systemet, samt utsiktene til enkelt å bytte til WMS-systemet i fremtiden. «Vi valgte for det første å implementere Unifaun-løsningen fordi vi deltok på seminarene og visningene av systemet i drift hos Thule, og for det andre etter at vi hadde innledende diskusjoner om integrering med IFS Polskas ERP-systemet og etter verifisering av tilgjengelige transportører via Unifaun. Andre viktige faktorer var ledetiden for produktet og selvfølgelig også kostnaden for løsningen», sier Tomasz Dębicki, leder for logistikk, OEM/OEM kundeserviceavdeling (Kanban, JIT)

Hva var de største prioritetene for selskapet?

Asmet prioriterte implementeringstiden og å unngå spesialtilpasning og utvikling av ERP-systemet, samt et raskt og problemfritt bytte til WMS på et senere tidspunkt. En fordel for ASMET er en rask reaksjon på endringer i markedet og en smidig tilpasning av samarbeidet med transportører når det gjelder påfølgende realiteter og behov. 

Hva har Asmet oppnådd?

En ekstra fordel er samarbeidet med Unifaun, som er et av få selskaper som implementerer og genererer etiketter og fraktdokumenter i henhold til standardene til transportører. Dette beskytter Asmet Group mot avbrudd når det gjelder tilgang til transportsystemer, noe som muliggjør generering av etiketter og uforstyrret utsendingsarbeid. Dette gjør at det er raskt å legge til nye Asmet Group-transportører i systemet. Systemet bidrar til å tilrettelegge for økende krav fra kunder, særlig i utvikling av tjenester for altomfattende direkte leveranse av festeanordninger til samlebånd (spesialleveranse av festeanordninger som trengs umiddelbart).«Jeg mener at gjennom Asmets tilnærming så bygger vi langvarige relasjoner med logistikkpartnere som vi kan samarbeide med for å bli bedre, og at vi alltid utvikler virksomhetene våre med gjensidig respekt», oppsummerer Tomasz Dębicki, leder for logistikk, OEM/OEM kundetjenesteavdeling (Kanban, JIT)

Søk