Skip to content

Asmet Group har utrustats med Unifaun TMS-lösningen, integrerad med IFS Polska, vilket innebär snabb reaktion på marknadsförändringar och anpassning av samarbetet med transportörerna efter de faktiska omständigheterna och behoven. Asmet är en av Polens största leverantörer av fästelement för anläggningsmaskiner och utrustning för anläggnings-, energi-, petrokemi-, jordbruks- och bilindustrin. Asmet är både tillverkare och distributör. Förutom fästelement av standardtyp, inkluderar företagets produktsortiment specialskruvar, skräddarsydda för att uppfylla kundernas specifika behov och förväntningar (måttanpassade dimensioner, former, material, skyddslack etc.). Allt detta kräver att vi håller ett sortiment med 40 000 artiklar i lager, med ytterligare 50 000 artiklar tillgängliga på begäran. För att hantera ett så omfattande produktsortiment och garantera högsta servicekvalitet måste effektiv logistik säkerställas på vägen mellan leverantör, Asmet och kunden. För att se till att distributionskedjan fungerar friktionsfritt för både råvaror och färdiga produkter har företaget beslutat att investera i den innovativa Unifaun TMS-lösningen, integrerad med IFS Polskas ERP-system.

Samarbete mellan Unifaun och Asmet

Argumenten för att välja Unifaun-lösningen var de befintliga referenserna från Polen, den stora volymen tillgängliga transportörer och möjligheten att slippa utveckla och införa kostsamma anpassningar av ERP-systemet, samt utsikterna att enkelt kunna byta till WMS-systemet i framtiden. Vi har valt att implementera Unifaun-lösningen först och främst som ett resultat av seminarierna och presentationen av systemet i drift i Thule, och för det andra efter en inledande diskussion om integration med IFS Polskas ERP-system och efter verifiering av transportörer som är tillgängliga via Unifaun. Andra viktiga faktorer var produktledtiden och naturligtvis lösningens kostnad” – säger Tomasz Dębicki, Logistic Manager, OEM/OEM Customer Service Department (Kanban, JIT)

Vilka var de viktigaste prioriteringarna för företaget?

Asmet prioriterade implementeringstiden och att slippa anpassa och utveckla ERP-systemet, samt ett snabbt och bekymmersfritt byte till WMS längre fram. En fördel för ASMET är att kunna reagera snabbt på marknadsförändringar och anpassa transportörssamarbetet efter de faktiska omständigheterna och behoven. 

Vad har Asmet vunnit?

En ytterligare fördel är samarbetet med Unifaun, som är ett av de få företag som implementerar och genererar etiketter och fraktdokument enligt transportörernas standarder. Det skyddar Asmet Group mot avbrott i tillgången till transportsystem, möjliggör generering av etiketter och ett störningsfritt speditionsarbete. Det gör det lättare att snabbt lägga till nya Asmet Group-transportörer i systemet. Systemet hjälper till att tillmötesgå de växande kraven från kunderna, särskilt i utvecklingen av servicen till omfattande leveranser av fästelement direkt till de löpande banden (Just-In-Time-leveranser av fästelement).Min uppfattning är att vi genom Asmets strategi bygger upp långsiktiga relationer med logistikpartners, med vilka vi bedriver ett gemensamt förbättringsarbete, och vi utvecklar alltid vår verksamhet på grundval av ömsesidig respekt – sammanfattar Tomasz Dębicki, Logistic Manager, OEM/OEM Customer Service Department (Kanban, JIT)

Sök